Минпромторг заявил о признаках формирования чеболей в российской экономике

Российская экономика постепенно движется к модели чеболизации, что было ускорено международными санкциями, заявил заместитель министра промышленности и торговли Василий Осьмаков.

По его словам, пока рынок оставался глобальным и кредиты были доступными, промышленность функционировала самостоятельно. Однако после введения серьезных санкций ситуация изменилась – возникла необходимость в финансовом партнере и сбыте продукции через торговые компании. Сейчас требуется синергия финансового, торгового и промышленного капитала – чеболизация по форме, но не по происхождению. И этот тренд будет продолжаться, отметил Осьмаков в интервью.

Термин «чеболизация» происходит от корейского слова «чеболь» – это корейское произношение японского иероглифа, означающего довоенные японские концерны. В Южной Корее чеболь представляет собой конгломерат предприятий, обычно принадлежащий одной семье, которая начинала с торговой деятельности, но затем получила разнопрофильные промышленные активы. Примеры таких компаний – Samsung, Daewoo, LG, Hyundai. На пять крупнейших конгломератов приходится свыше половины ВВП страны.

Экономический рост Южной Кореи тесно связан с развитием чеболей: их успехи способствовали повышению заработных плат, уровня жизни и росту экспорта страны. Однако такая система также привела к ряду проблем.

В отличие от западных крупных корпораций, чеболи характеризуются непрозрачной структурой владения и финансовых потоков. Миноритарные акционеры практически бесправны, а управляются холдинги влиятельными семьями. Государственная поддержка чеболей исторически всегда присутствовала и часто сопутствовалась коррупцией, что привело к многочисленным скандалам.

Эксперты полагают, что чеболи способствуют экономической уязвимости, усугубляют неравенство и способствуют коррупции. В России примерами чеболизации являются ВТБ и Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), а также активность в данном направлении демонстрирует «Сбер».

«Есть у нас и свой «квазичеболь» – Газпромбанк с большой промышленной долей. У банков есть деньги, а значит, и возможность формировать и финансировать долгосрочную стратегию для своих промышленных дочерних компаний», – добавил Осьмаков.