Специалисты объявили женщин «новым золотым ресурсом» на рынке труда с дефицитом.
Женщины могут сыграть ключевую роль в решении кадрового кризиса в производственных отраслях. Аналитики компании «Экопси Консалтинг» пришли к выводу, что для этого необходимо отказаться от гендерных стереотипов при найме и создать более дружелюбные условия, включая гибкий график и сокращенные смены для матерей, студенток и работающих пенсионерок.
На данный момент в лидерах по заработкам остаются традиционно «мужские» профессии, такие как электрогазосварщики, электромонтеры и крановщики. Аналитики отметили также значительный разрыв в заработках между мужчинами и женщинами. К 2023 году средняя мужская зарплата составила 143,6% от женской, что выше показателя 2021 года (138%).
Методология «Индекса сварщика»
Анализ, проводившийся с февраля 2024 года, охватил 150 тысяч рабочих из 58 компаний по всей России. Зарплаты оценивались по нескольким категориям: окладная часть, законодательные выплаты, надбавки и сдельная оплата труда.
Ожидается, что дефицит рабочей силы в России будет сохраняться до 2030 года, причем основная потребность в квалифицированных рабочих, таких как механики, электромонтажники и строители, будет увеличиваться. По мнению экспертов, женщины остаются недооцененной рабочей силой, несмотря на успешные примеры привлечения женщин на «мужские» позиции.
Современные технологии и автоматизация снижают физические требования к сотрудникам, открывая возможности для женщин. Наталья Громова, заместитель председателя комитета по труду и социальной политике Московской торгово-промышленной палаты, отметила важность гибкой организации труда для привлечения женщин. Однако, по мнению Елены Варшавской, профессора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, привлечение дополнительных женщин на рынок труда в России может быть затруднено из-за сохраняющейся гендерной сегрегации.
В 2021 году произошли изменения в законодательстве, сократившие список профессий, ограничивающих применение женского труда. Этот список продолжал уменьшаться в последующие годы, хотя полностью заменить мужчин в некоторых сферах вряд ли удастся из-за регуляторных ограничений.
Аналитики прогнозируют, что компании в будущем начнут применять разные стратегии для управления разными группами работников.
Кроме того, существует различие между рабочими разных возрастных групп. Более молодые сотрудники более склонны к частым переходам между компаниями в поисках лучших условий и более высокой зарплаты. Работники предпенсионного и пенсионного возрастов, напротив, демонстрируют большую лояльность к текущему работодателю, что сказывается на более медленном росте их зарплат.
Возрастающая конкуренция за менее квалифицированную рабочую силу также подчеркивается экспертами. Низкоквалифицированные сотрудники становятся редкостью, а все редкое ценится выше. В развитой экономике Москвы, например, остаётся значительное количество вакансий, не требующих высшего или среднего профессионального образования, и таких предложений больше, чем готовых их заполнить работников.